阿里巴巴馬云：未來三年才是危機最嚴(yán)峻時刻

“我十年前一直堅信一點，村里人窮瘋了，只有你賺錢，你的處境一定很危險。如果你帶著大家一起賺錢，而且你稍微比別人賺得多一點，你的幸福感一定最強，阿里巴巴最怕的就是行業(yè)里人全都死掉了。”

金黃色的線衣、符號般的表情、句句“見血”的獨白，在昨日舉行的2010中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上，阿里巴巴董事局主席馬云成為最殺菲林的人物。作為IT界的重量級“大俠”，馬云無論是在個人演講還是在主題高端對話中都自然成為與會者關(guān)注和挑戰(zhàn)的焦點。

經(jīng)濟是否恢復(fù)要看小企業(yè)存亡

馬云認(rèn)為，經(jīng)濟危機有沒有過去的重要標(biāo)志是人們有沒有恢復(fù)信心和希望。“判斷一個城市，一個國家經(jīng)濟有沒有恢復(fù)，要看信心。這很像一個人愿不愿意生孩子，如果沒有信心，就不會養(yǎng)孩子”， 而且經(jīng)濟恢復(fù)重要標(biāo)志是小企業(yè)的恢復(fù)。

對一個國家而言，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每年有新企業(yè)不斷注冊的話，說明大家對未來有信心，并相信這樣做將來有錢賺，這是希望的象征，是信心的象征。假如說對未來沒有信心，就不可能成立企業(yè)，不可能去創(chuàng)業(yè)。另外一個參照是，看一個城市每年死去的小企業(yè)是不是在增加，如果死去的企業(yè)在增加，死去的小企業(yè)在增加，說明生存環(huán)境有問題。

馬云相信，未來一定是小企業(yè)的天下。“上一個世紀(jì)企業(yè)是通過大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大格局、大流水線來做，而信息化時代背景下，未來一定是小企業(yè)取勝。假如還是抱著上一世紀(jì)的思想，你不管怎么轉(zhuǎn)都會失敗。今天解決絕大部分就業(yè)問題的企業(yè)是小企業(yè)，今天解決創(chuàng)業(yè)問題的是小企業(yè)。國企的利潤沒有民企高，我覺得這是恥辱。”

“今天的小企業(yè)可能在居民區(qū)，可能在小巷里，但他們一定是未來的百度和未來的騰訊。”馬云認(rèn)為，當(dāng)前小企業(yè)的問題差不多都集中在融資、技術(shù)和管理等方面，政府應(yīng)該多做宏觀的事情，給大家搭一個平臺。“我感謝互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)把創(chuàng)業(yè)成本降低，使得我們企業(yè)不僅可以在中國做生意，還可以在全球做生意。”

未來三年才是危機最嚴(yán)峻時刻

“下雪天并不冷，融雪的時候最冷”。就如何認(rèn)識危機，馬云用這樣的比喻為大家降溫。“如果說把危機作為我們沒有發(fā)展好、對未來沒有信心、不去創(chuàng)新的借口的話，我們這些人就是在制造未來的危機，或者說我們這些人就是一些危機。” 今年、明年、后年才是危機最嚴(yán)峻的時刻。

我們永遠(yuǎn)與危機相伴。馬云認(rèn)為危機會一個接著一個，金融危機過后，有大自然危機、產(chǎn)業(yè)危機，危機會越來越多。危機中會誕生好企業(yè)，沒有危機的時候也有壞企業(yè)。也許我們永遠(yuǎn)走不出危機，但是我們永遠(yuǎn)要對未來有信心。如果對未來沒有信心和希望，我們心里的危機永遠(yuǎn)就會存在。

馬云指出，2008年應(yīng)該是最危險的一年，因為在所有人沒有看到危機的時候，危機降臨是最黑暗、最危險的時候。而去年的金融危機得到各國領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)界、各界人士高度關(guān)注，一個危機得到所有人關(guān)注的時候，危機并不是真正的危機，而變成了一種機會。但是“大家認(rèn)為我們出現(xiàn)一些好的情況，是不是應(yīng)該做一些其他工作，或者我們是不是應(yīng)該放松一下，這個時候危機才真正到來。我個人認(rèn)為今年、明年、后年才是危機最嚴(yán)峻的時刻。”